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Moda + Artesanía

En SillaVerde creamos contenidos especializados en el conocimiento de tradiciones artesanas en Colombia y la dinámica del Sistema Moda. Foros, conversaciones y material periodístico que aportan al desarrollo de negocios de moda contemporáneos con impacto social. Foto colección Moda Viva 2019 / Daniella Benedetti, Modelo Camila Curiel

Labor constante

Como consultora del Programa de Moda y Joyería de Artesanías de Colombia, Rocio Arias Hofman realiza talleres dirigidos a comunidades artesanas en sus lugares de origen y fomenta la plataforma comercial MODA VIVA. Retrato de Andrés Oyuela.

La Troja de Moda Viva

Un espacio de conversación para desmenuzar, comprender y fortalecer los retos que tenemos para elaborar un Relato Moda + Artesanía en Colombia.

Homenaje

"El artesano" de Richard Sennett es un libro indispensable para comprender la interacción entre la mente y las manos. El oficio artesanal se revela como un pozo de misterios que se van revelando si nos detenemos en esta frase del filósofo de la Ilustración, Immanuel Kant.

Rol histórico

No es posible estudiar el devenir de la moda sin tomar en cuenta cómo las manos artesanas han sido cruciales para su evolución. Asumir este hecho histórico supone reconocer el espacio que ocupan las artesanas en el diseño contemporáneo.

Las voces de Moda 360

Durante cinco años, SillaVerde ha creado y dirigido este ciclo de sostenibilidad en la industria de la moda con la Cámara de Comercio de Bogotá. Han sucedido 34 mesas redondas en las que las voces de 112 estudiosos, diseñadores y líderes se han hecho sentir. Con ellos y ellas hemos elaborado un corpus de aprendizajes útiles para contribuir a un mundo perdurable.

La Malpensante Moda

La escritora, actriz y ex editora de la Vogue francesa, Joan Juliet Buck, retratada por Ruven Afanador y protagonista de la primera edición de La Malpensante Moda. Esta revista impresa, mayo 2020, a la venta en (57) 3167419125, Bogotá.

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En SillaVerde nos sumamos al Movimiento integrado por personas involucradas en la industria de la moda en Colombia. Una iniciativa pionera que busca posicionar y promover el trabajo de manos y mentes colombianas a través de acciones de comunicación, comerciales y de formación. Dirigido a los consumidores conscientes del siglo XXI.

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Es una responsabilidad individual y colectiva. Protegernos significa velar por la vida en sociedad. La mascarilla se incorpora al vestuario global para perseverar en la función social de la moda: ser interlocutora del mundo.

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La experiencia digital de SillaVerde, constante desde 2012, ha sido una ventaja para asumir la realidad virtual y continuar ofreciendo contenidos novedosos y de calidad para nuestra audiencia.

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El imperativo de las tendencias / Mesa I La moda a debate

Publicado 2015-03-10 00:02:00 | Por Rocio Arias Hofman

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“Si eres un diseñador, siempre debes retarte; debes mantenerte al tanto de las tendencias o crear las tuyas” Alexander McQueen.

Esta frase del diseñador británico pone sobre la mesa la importancia que tienen las tendencias en el mundo de la moda, pero también la necesidad por parte de quienes pertenecen al sector del diseño independiente de transgredirlas o crear unas propias.

La relevancia de las tendencias, cómo se viven en el siglo XXI con el internet y las redes sociales y la necesidad de interpretarlas para un contexto específico fueron algunas de las temáticas tratadas por los panelistas invitados a la primera mesa redonda de La moda a debate, un ciclo de paneles organizado por la Cámara de Comercio de Bogotá y moderado por la periodista Rocío Arias Hofman, creadora de la revista sobre moda en Colombia

www.sentadaensusillaverde.com, dirigidas a profesionales, industriales, líderes empresariales, estudiantes, docentes e interesados en las dinámicas que están sucediendo al interior del Sistema Moda en la ciudad.

En esta ocasión, participaron Angélica Gallón –editora de la revista Fucsia–; Catalina Marín –senior account manager de WGSN–; Arturo Calle – líder de la Escuela de Diseño y Mercadeo de Moda Arturo Tejada Cano–; y Jorge Duque Vélez –fundador y diseñador de Duque Vélez y director creativo de Pineda Covalín–.

Estos fueron algunos de los temas que abordaron:

 1.    ¿Cómo nos relacionamos con las tendencias?

Arturo Calle –AC–: No hay cosa más triste que cuando los empresarios que creen que lo que se va a ver en la calle es lo que ellos piensan. Uno vende lo que el mercado realmente quiere. Un gran pecado que tienen muchos diseñadores y muchos fabricantes es que no le dedican realmente tiempo a hacerle un estudio profundo a las tendencias, no solo de moda,  sino a las macroeconómicas sociales, políticas, de negocios.

Jorge Duque Vélez –JDV–: Para mí es una cuestión de ser intérpretes de una cosa que es más intuitiva: la pulsión. De ser observadores analíticos de todo lo que pasa con el fenómeno cultural, social. Todo lo que pasa a nosotros nos sirve para llevarlo a nuestro mundo y nuestro tipo de lenguaje.

Angélica Gallón –AG–: Desde el mundo editorial, la inspiración de una revista no viene única y exclusivamente de las pasarelas, de las tiendas. Divino cuando tú trabajas dándote cuenta de que la moda dialoga radicalmente con todo, eres testigo constantemente de que lo que está influenciando la forma en que la gente se viste no solo está determinado por lo que ve en la tienda. Es un fenómeno complejo y sociológico que está determinado por la forma en que se monta al bus, la televisión que está viendo–cable, privada o nacional–, el ambiente económico. En Argentina, por ejemplo, se puede importar una cierta cantidad de tela y no más que esa tela.

Catalina Marín –CM–: Con el tema de las tendencias pasó algo muy radical, por el internet. Antes de toda esta conectividad iba a Europa, compraba dos folders donde te decían estas son las tendencias: amarillo, rojo, azul. Digamos que dentro que de esos ciclos todos tenían mucho más tiempo de procesar información. Cuando internet se dispara el modelo del surgimiento de tendencias también cambia radicalmente, porque aparece en cualquier escena del mundo, por eso en unas compañías como en la de nosotros se rastrea desde lo político, económico a lo tecnológico, pasando por ferias, pasarelas,  hasta llegar a festivales de música, etc. Porque juntando todo esto uno tiene la suerte de entender algo que se repite en muchas partes del mundo. El internet revolcó eso y también lo hemos visto con lo que se reporta desde las calles de las semana de la moda.  Antes se tomaba la foto a la famosa y ya, pero ahora pulula la información en el momento porque directamente cierto público masivo está siguiendo a la blogger en instagram y dice ‘todas tienen tacones blancos, hay que ponerse tacones blancos’.

 2.    El reto de adaptar las tendencias al contexto

AG: Uno tiene que seleccionar, porque muchas veces, ustedes me dirán cómo lo viven en sus vidas cotidianas, nosotros desde Fucsia sentimos que el consumidor está adelantado. Nosotras decimos bueno ‘todas queremos usar estos zapatos chunky que nos hacen ver raras’ y salimos, nos soñamos una editorial y vamos y no está en ninguna tienda de Bogotá ni de Medellín. Nos enfrentamos a ese reto porque claro, de alguna forma las tendencias vienen de otro lado. 

En la revista al final se genera una tensión súper valiosa para el mercado local. Porque  como no se consigue el producto de la tendencia, de la  macro, de la que estamos viendo, siempre hay que buscar una estrategia para emular un look en el que nos inspiremos. Más allá del zapato ladrilludo, lo que queremos es crear esta idea de chica un poco más aguerrida, más cómoda, que no anda en tacón empinada, que no saca la cola. Como eso no llega tan rápido acá, nos obliga como revista a pensar cómo esa idea de chica la puedo recrear de alguna manera con lo que hay.

Además, estamos perdiendo una oportunidad desde lo local. Porque en Colombia hemos negado radicalmente todo lo que pasa en lo popular, nos parece fatal y es lamentable, porque en el mundo popular Colombia tiene un montón de oportunidades de moda. Personalmente creo que si hay un lugar en el que Colombia podría tener la ilusión  de colarse en el gusto mundial, es en lo que está pasando en lo artesanal y en lo popular.

CM: Lo que tú decías de los zapatos Chunky que son éstas suelas súper gruesas que parecen unos ladrillos, que en Argentina llevan 5 o 6 años siendo el ítem más exitoso, acá ninguna mujer colombiana se quiere poner unos zapatos, solo ciertas mujeres de cierto nicho, que viajan y que no tienen en sus valores esa ultra femenina, romántica, exhibicionista latina tradicional. Y ese es el filtro con el  que te diría que el 95% de las marcas funciona acá. 

Por otro lado está a través del internet esa conectividad nos hiper-informa. Esto genera mucha confusión porque hace que digan ‘sí es que los consumidores quieren esto’ y van a ver y las ventas no los respaldan.  Además, en realidad en Colombia particularmente, por la cantidad de pisos términos, no tenemos temporadas, es muy particular, lo que vende o no vende Bogotá, lo que vende o no vende Cali etc. También está el hecho de que muchas de las marcas que venden acá masivamente van a encontrar que su público ni siquiera tiene acceso a esos medios como instagram. Y  muchas veces uno se deja llevar por cierto segmento que está conectado, pero el que compra no necesariamente es  ese mismo.

 3.    La importancia de conocer al cliente

JDV: Ángel Sánchez, algún día me hizo una de las preguntas más difíciles que me hicieron a mí en moda. Me dijo: lo que más te va a costar a ti en al vida como marca es saber quién es tu cliente. Estar perfilando todo el tiempo tu cliente, y no es un cliente que tú lo defines cuando sale la marca y no más. Es estar perfilando todo el tiempo un cliente que se adapta a la actualidad, al medio, al ya. Y estar todo el tiempo pensando en cómo vas a hacer para que ese cliente siga siendo tu amante en dos años.

AC: Sino conocemos el cliente, no conocemos nada.  Aprender a investigar, a analizar el comportamiento del clientes es determinante, es la base de todo, porque inclusive llegar a una historia, a una macrotendencia o una subtendencia, tiene que ser sobre la base del cliente al cual quiero llegar, uno tiene que tener un target, un perfil al cual uno dirigirse, de lo contrario uno dispara y dispara sin rumbo.

CM: Tengo el caso de una empresa que decía: yo tengo demasiadas personas en mi fan page de Facebook. Y hacían estrategias para promocionar su producto. Al final les tocó meterse la mano al bolsillo y hacer un estudio muy profundo.  Se dan cuenta que su mercado ni siquiera tenían un Smart phone, o sea los fans no eran sus compradores, el validador de moda de ellos es el mismo catálogo, es una empresa de ventas por catálogo. Es muy relevante estar allí sumergido con ese consumidor y mirar qué tiene. Porque muchas veces uno asume hay que tener estrategia digital, que hay estar en Facebook, hay que estar en Instagram pero los clientes no necesariamente tienen acceso a internet.

IH: mi mercado es un mercado más adulto, me preguntan el tema de las redes sociales para nosotros no tiene tanta incidencia. Casi el 80% de nuestras clientes si tiene acceso a redes sociales es para controlar a los hijos, para compartir las fotos de los nietos, pero no compran por ahí. Entonces si mi mercado fuera otro, por ejemplo hay muchos diseñadores nuevos que están orientados a un mercado joven, el sector que se está armando cerca a la javeriana, 50 y algo...es una cuestión de conocer muy bien el producto, a qué consumidor se está hablando y tratar de dirigir todas las estrategias hacia eso, para no perder el esfuerzo de hacer una estrategia, que cuesta.

 4.    ¿Interpretar o copiar? Esa es la cuestión

CM: Es importante aprender a leer, que es lo que muchas veces nos hace falta acá. La gente cree que cada seis meses va y mira cuales son los colores de temporada y se fue. Y no es así. Es clave para adaptar la información tener una identidad de marca  clara y definida. Eso te permite decidir va a ser relevante para la marca. De lo contrario, si yo todo el tiempo digo quiero ser como esa, realmente no podré limpiar el ruido. Estudiar las tendencias te sirve para innovar: para innovar en la copia o para copiar bien, pero hay que estar informado.  Es súper relevante también leer información, leer el mundo –además de las tendencias–. Yo diría que para una compañía pequeña o mediana, no tienen esa urgencia de entender macro-tendencias, sino ser buenos lectores de sus contextos y si tener  muy claro qué van a ofrecer y a quién.

AC: Yo puedo ver algunos informes que se producen en Colombia, por ejemplo en el caso del cuero y el calzado cuando voy a la Feria de Cuero Calzado en Bogotá. Y toda la oferta es exactamente igual, no hay diferenciación, no hay nada porque no hay una interpretación, ni hay una cultura de interpretar. Las industrias en Colombia copian, eso si no hay nada que hacer. Muy pocas compañías tienen la virtud  juiciosa de estudiar las tendencias y transformarlas. 

JDV: Me parece que si nosotros nos particularizamos, nos volvemos más únicos, más especiales, si el lenguaje es mucho más definido como marca, se puede sostener, habrá cliente por siempre.

Además, es necesario tener la capacidad de adaptarse. Hay que encontrar esa adaptabilidad, esa vibración que existe en la mente de cada empresario, porque no todo el mundo tiene pantonera y cuando van a comprar a la agencia la tela no van con un pantone. Cargan la fotografía en su mente y buscan lo que se les parece a esos colores, van buscando un grisáceo como el cielo, como la tarde y es la forma de adaptarse justamente cuando van en búsqueda de tendencias para su marca.

 5.    La inspiración: una función de la moda

AG: A mí a veces me preguntan viendo las revistas: ¿y esto mijita quién se lo pone?. Y mi respuesta es que esto no tiene la función de que tú salgas a la calle vestida así, esto tiene una función y es que te inspira,  te desafía,  te pregunta. Estas imágenes tienen una función y es inspirar, ampliar referentes, transgredir, fantasear.

CM: Lo que hacen los de Pantone es escoger ciertos tonos que han sido olvidados en la producción, en la moda en general, para dinamizar.  Eligen el color orquídea que es un lila que además es súper difícil de vender para el mercado.  Pero entonces que pasa que llegan todas las bloggers van y buscan la orquídea y se toman la foto con el color orquídea y lo que hacen es que preparan el mercado para que en uno o dos años usen lavanda un poco más. Ese ejemplo de Pantone me parece interesante porque es más inspiracional. 

Octubre

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2020

Calendario MODA EN COLOMBIA

BOGOTÁ FASHION WEEK online: 1, 2 y 3 de OCTUBRE

IXELMODA online: 20 al 23 de OCTUBRE

LATIN AMERICAN FASHION SUMMIT online: 19 al 23 de OCTUBRE

VOCES en EXPOARTESANO online: 29 de OCTUBRE al 2 de NOVIEMBRE

LA TROJA en EXPOARTESANÍAS online: 7 al 19 de DICIEMBRE

La Vida Animada Moda 360
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Esta compañía tiene su sede en Bogotá -"la ciudad asentada sobre una silla verde"- tal como alude el escritor Germán Arciniégas a las montañas orientales que la resguardan.

ROCIO ARIAS HOFMAN es politóloga y periodista en radio, prensa, televisión y medios digitales. Nace en Madrid y vive en Colombia desde 1994. Es CEO de SillaVerde, compañía que cuenta con un equipo de jóvenes investigadoras -Verónica Santamaría y Valentina Agudelo- afines al diseño sostenible, a la lectura y al marketing digital.

PORTAFOLIO DE SERVICIOS:

1. Investigación periodística sobre la industria de la moda y elaboración de contenidos editoriales propios para esta revista digital, el podcast Talking Closet, la serie audiovisual La Vida Animada y la cuenta @sillaverde en Instagram.

2. Consultoría sobre Tradición Artesanal y Sostenibilidad: para el 

- Programa de Moda y Joyería de Artesanías de Colombia y de la plataforma comercial MODA VIVA (desde 2015)

- Dirección y creación del ciclo de debates MODA 360 -especializados en sostenibilidad de la industria- para la Cámara de Comercio de Bogotá (2015-2019) y la franja de conocimiento de Bogotá Fashion Week (2018 y 2019) 

3. Servicios periodísticos y editoriales:

- Dirección editorial de la revista impresa La Malpensante Moda  (mayo 2020) con la Fundación Malpensante

- Publicación de colaboraciones en El Espectador, El Malpensante, Fucsia, Diners y Vogue Latinoamérica

- Concepeción y participación en conversaciones, foros y actividades académicas 

 

 

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RASGOS de SillaVerde

Ofrecemos contenidos editoriales sobre la industria de la moda especializados en:

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Elegimos trabajar en conjunto con el sector público y privado en Colombia. Contribuimos a fortalecer alianzas y a diseñar oportunidades de negocio con un sentido social, ético y productivo. 

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